数字化转型的混合发展路径。他回应，青云于是以发售超级混合云的白皮书，明确提出面向应用于、伸延至广域场景、灵活性兼容企业数字化转型混合路径，是内部多部门参予，花上了大量心血做到出来的，却是对行业的贡献。“青云特别强调无闭环，我们也坚信没任何单一团队搞得以定数字化转型这件事，归纳可合是对外开放的模式，无法闭环。”可以看出，青云密集发售的产品与产业互联网息息相关，用黄允松的话来说，是“在准确的航向上”。

在生态合作上，黄允松实在青云要建构平台+专业厂商通力合作的模式，能力有序，深度统合，才能交付给原始的强劲的场景化解决方案。但这个过程中，青云不会有边界，作好平台厂商该做到的事，没边界，就没合作。

青云CTO甘泉：青云所有产品都是环绕云计算青云CTO甘泉在演说中特别强调，青云研发的所有产品都是环绕云计算，无论数字化转入到哪个阶段，这一点初心一直会逆。青云 QingCloud CTO 甘泉在经典云计算阶段，青云打造出了功能比较原始的服务（计算出来网络存储、安全性与权限、运维与监控），获取了青云应用于中心（APPCenter），建设了诸多基础设施，构建同城双活、异地灾备。这相等于已完成了第一阶段的目标。

在第二阶段即混合云阶段，青云做到的第一件事就是做到产品解法耦，将其从公有云中挤压出来，可独立国家交付给（也可和公有云一起交付给）。随后才有了软件定义存储、QingStor、桌面云等产品的经常出现。在最重磅的产品公布环节，甘泉公布了青云年度研发战略，并联手青云的工程师团队，发售多款产品。

还包括：QingCloud IoT平台与EdgeWize®边缘计算出来、QingStor®融合存储、ChronusDB™️时序数据库、PolonDB™️分布式数据库、QingCloud统一运维运营平台、SDN 4.0、青立方Qing³® Rack易捷版在内的多款新品及根本性产品升级，并宣告上海 1 区升级为区域（Region）架构。总结整体来看，青云的ICT能力实质上连上了一个台阶：不具备横向横跨IaaS、PaaS和应用于平台的全栈云架构，以统一架构构建公有云、私有云、托管地云和混合云的完全一致化交付给，拓展出有的IoT与边缘计算出来平台使服务场景往两翼进发。几经7年，青云团队回头核心技术自研的路是艰辛的，但或许也是有一点的，因为客户在为他们打Call。

这期间，他们经历了公有云、混合云到全维云的转型，而眼下，青云正面向新的产业互联网世界，打开了自己的深爱。（）涉及文章：采访青云KubeSphere容器团队：我们为何不放过这个新的赛道？青云的智慧城市设想：不卖大脑，只做到政府的中立“副手”网盘市场遇冷，青云QingCloud却逆势发售了第一款SaaS产品Anybox青云QingCloud强势公布9大产品品牌黄允松说道要对ICT模式「超越修复」原创文章，予以许可禁令刊登。

下文闻刊登须知。

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